人力资源是第一资源，总司理是第一人力资源部长

以“知识经济复合型人ci”为企业创新主体

• ·重视学历，更重视能力；重视文凭，更重视水平；

• ·能者上，不能者、不为者下；

• ·薪酬与绩效挂钩，生长与能力挂钩；

“不求所在，但求所用，效果所有，利益共享”

• ·打破国别、地域的界线,坚持开放的、国际化的用人观；

• ·任人唯贤，“推倒围墙建研究院”，组织结构可虚可实，用工形式可专可兼，治理方式无邪多样；

• ·an劳取酬，通过“持股机制、分配机制、创业机制、激励机制”让知识、效果加入分配。

要成就事业，先作育人才

• ·坚持“百年企业，百年育人”的目的；

• ·人尽其才，把合适的人放在合适的岗位上，为yuan工提供纵向和横向的生长通道及价值实现的平台；

• ·以项目带人才，“有多大才气，提供多大舞台”；

• ·培训为先，建设了高层向导力、中层执行力、下层专业手艺和岗位培训的分层培训系统。

小我私人于企业配合生长，起劲提高yuan工事情与生涯质量

• ·推许起劲的事情和生涯方式，提倡康健和职业的心态；

• ·斥巨资改善yuan工事情和生涯情形；

• ·定期组织工会主席座谈会、yuan工家庭运动日、yuan工寻根等运动来加深yuan工和企业的感qing；

• ·实验yuan工持股妄想，让yuan工分享企业生长带来的利益。